2013年5月14日 星期二

優必達:全球遊戲用戶數破三百萬人

雲端遊戲平台與解決方案服務商優必達五月十四日宣布,從包括三星創投(Samsung Venture Investment Corporation)在內的多位投資者手中,籌集到1500多萬美元。

優必達主要是橫跨智慧電視,智慧顯示器,機上盒,平板電腦,智慧手機等「跨平台」的雲端遊戲平台與解決方案服務商,利用優必達的雲端遊戲平台,遊戲玩家透過手上的聯網裝置,可以玩重量級或大型多人線上(MMO)遊戲。不論在家中或出門在外,從一個裝置到另一個裝置,跨平台邀請其他玩家,即時進行線上遊戲。「過去三年來,在客戶不斷增長下,營收每年的成長在百分之百以上。」優必達執行副總兼產品長粘清澤表示。優必達的客戶以日本NTT、韓國LG、美國Verizon、大陸中國電信與香港電訊盈科等電信公司為主,全球遊戲用戶數約為三到四百萬人。

除了三星創投,日本DOCOMO也是重要投資者,而這也不是優必達第一次獲得三星創投的資金,成立於2007年的優必達,在2010年時就優必達就有三星創投的資金,因為三星在各種聯網裝置都有產品線,提供三螢一雲的跨平台雲端游戲平台商優必達受到三星信賴,而且優必達在雲端遊戲平台也掌握關鍵技術與專利,進入門檻高,所以三星選擇以創投方式投資優必達,而不是自行開發。

在遊戲使用者端,優必達的商用雲端遊戲平台與解決方案,給雲端遊戲使用者一個很好的使用體驗,「就像直接玩單機版的遊戲片遊戲,因為壓解碼技術性高,不會有延遲性的問題,不會讓玩家掃興。」粘清澤說。另外,對於電信客戶端來說,「優必達的伺服器可以滿足多人同時在線人數(依據大型精緻線上遊戲或休閒遊戲類別的不同,可承載10~20人至100人),是美國 On-Live與日本G-cluster等競爭對手的五倍,因此可以節省客戶的伺服器數量,進而降低伺服器成本。」粘清澤說。而且優必達也擁有分散式運算與GPU運算等專利技術。

優必達主要的營運模式有B2B2C 與B2C兩種。韓國的三大電信商客戶走的是B2B2C模式,優必達不做品牌,而是幫韓國電信客戶做雲端遊戲的後端技術開發,再和電信客戶拆分遊戲使用者的利潤。不過在美國,優必達走的是B2C模式,主打「GameNow」品牌,「好比行動App,使用者可以在AppStore中下載,下載本身免費,使用者先免費體驗遊戲然後再付費。」目前,美國電信商Verizon 的LTE用戶已經可以透過Verizon的App store 找到 GameNow雲端遊戲平台。 更重要的是,就算優必達經營品牌,還是會和遊戲內容提供商與電信服務商,一起拆分利潤,彈性空間很大,不會像iTunes 讓電信公司賺不到錢成為笨水管。

優必達科技創辦人郭榮昌,是台灣優秀的連續創業家。在創辦優必達之前,2000年創辦知名手機軟體公司曜碩科技,並以新台幣24億元賣給日本上市公司Aplix。

 

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